Kültürel mirası emekçinin eseri olarak sahipleniriz.EN
11Sendikacılık Kültürü✓ üretildi

Örgütlenme — Neden, Nasıl?

Üye olmak ile örgütlenmek arasındaki fark. Toplu sözleşme masa gücü, işyeri temsilcisinin rolü ve sıfırdan örgütlenme stratejileri. 5 format.

5

Format

8

Quiz Sorusu

Orta

Derinlik

Önkoşul: Sendika Nedir? · Hukuki Zemin: Anayasa Md.51, 4688 Md.14–16, Md.18, Md.23, Md.29

01

YouTube — Uzun Video

Y/X Kuşağı~11 dakika

Hook: 'Sendikanız var ama kimse örgütlü değil — bu gerçekten senin sorunun mu?' Üye olmak ≠ örgütlenmek → neden örgütlenilir → kimin örgütleyeceği → 5 adım → korku ve strateji → kapanış.

  • GİRİŞ — Hook: 'Kurumunda kaç üye var?' (0:00–1:00)
  • BÖLÜM 1 — Neden örgütlenme? Md.29 masa gücü, Md.28/2 ikramiye farkı (1:00–3:30)
  • BÖLÜM 2 — Kim örgütler? İşyeri temsilcisi Md.23 — 4 saat izin, Md.22 kurulu (3:30–5:30)
  • BÖLÜM 3 — Nasıl başlanır? 5 adım: say, tanımla, konuş, somutlaştır, koordine et (5:30–8:30)
  • BÖLÜM 4 — Strateji: kademeli görünürlük, somut hikaye, sendika birimi (8:30–10:30)
  • KAPANIŞ — 'Birileri başlamalı. O sen olabilirsin.' + CTA (10:30–11:30)
02

Carousel (×10)

Y/Z Kuşağı10 slayt

Kapak → üye olmak ≠ örgütlenmek → neden örgütlenilir (Md.29) → 3 yaygın itiraz → işyeri temsilcisi → 5 adım → korkuyu aşmak → zaman çizelgesi → 3 strateji → CTA.

  • Slayt 1 (Kapak): 'Sendikanız var. Ama kimse örgütlü değil.'
  • Slayt 2: Üye olmak ≠ örgütlenmek — tablo karşılaştırması
  • Slayt 3: Toplu sözleşme masası — Md.29 üye sayısı = güç
  • Slayt 4: 3 yaygın itiraz ve yanıtları
  • Slayt 5: İşyeri temsilcisi — Md.23, 4 saat izin
  • Slayt 6: 5 adım — mevcut durumu say → koordine et
  • Slayt 7: Korkuyu aşmak — 'Birlikte olursan güvendesin'
  • Slayt 8: Zaman çizelgesi — 1. haftadan 1. yıla
  • Slayt 9: 3 strateji — kademeli, somut, koordineli
  • Slayt 10 (CTA): Üyelik + örgütlenme desteği
03

LinkedIn

X KuşağıUzun post

Analitik çerçeve — kurumsal okuyucuya. Örgütlenmek neden stratejik bir zorunluluktur: Md.29 masa gücü, Md.18 güvence, temsilci yapısı ve engel analizi.

  • Giriş: 'Hak var' ile 'hak kullanılıyor' arasındaki uçurum
  • Üye olmak ≠ örgütlenmek — kavramsal ayrım
  • Md.29: toplu sözleşme masası ve temsil yetkisi
  • İşyeri temsilcisi (Md.23): yapı ve pratik rol
  • 3 engel: ne fark eder / hedef alınırım / vakit yok
  • Pratikte 5 adım ve sendika koordinasyonu
  • Son söz: örgütlenmek hak talebinin ön koşuludur
04

Thread (×11)

Y Kuşağı11 tweet

Hook → temel ayrım → Md.29 masa gücü → 2 itiraz ve yanıt → temsilci → 5 adım → korkuyu aşmak → somut hikaye → zaman çizelgesi → CTA.

  • Tweet 1: Hook — 'İşyerinde kaç üye var?'
  • Tweet 2: Üye olmak ≠ örgütlenmek
  • Tweet 3: Md.29 — üye sayısı = masa gücü
  • Tweet 4: İtiraz 1 — 'Ne fark eder?' → Md.28/2 ikramiye
  • Tweet 5: İtiraz 2 — 'Hedef alınırım' → Md.18 güvencesi
  • Tweet 6: İşyeri temsilcisi Md.23 — 4 saat izin
  • Tweet 7: 5 adım örgütlenme
  • Tweet 8: Kademeli görünürlük stratejisi
  • Tweet 9: Somut hikaye örgütler, broşür değil
  • Tweet 10: Zaman çizelgesi — 1. haftadan 1. yıla
  • Tweet 11: CTA — 'Birileri başlamalı. O sen olabilirsin.'
05

Quiz

Tüm Kuşaklar8 soru

Bloom basamakları: Hatırlama → Anlama → Uygulama → Analiz. 3 Başlangıç / 3 Orta / 2 İleri.

  • S1 (Hatırlama): Anayasa'nın kaçıncı maddesi sendika hakkını güvence altına alır?
  • S2 (Hatırlama): Md.29 — toplu sözleşme hizmet kolunu imzalama yetkisi kime ait?
  • S3 (Hatırlama): Md.23 — işyeri temsilcisinin haftalık izin hakkı kaç saat?
  • S4 (Anlama): Üye olmak ile örgütlenmek arasındaki temel fark nedir?
  • S5 (Anlama): Md.28/2 — toplu sözleşme ikramiyesi kimlere ödenir?
  • S6 (Uygulama): Meryem senaryosu — yeni kurumda örgütlenmeye ilk adım
  • S7 (Analiz): 3.800 vs 4.200 üye — yetki sınırı analizi
  • S8 (Analiz): 'Ne fark eder' itirazında doğru örgütlenme stratejisi